10月26日，省天然氣公司在龍塘中心基地六樓會議室召開了2017年三季度經營分析會。集團公司副總經理、省天然氣公司黨委書記、董事長賈化斌出席會議并講話，會議由省天然氣公司副總經理呂石音主持。省天然氣公司總經理姚禮進、公司其他領導班子成員、各部門負責人及各子公司負責人參加會議。

會上，各子公司分別對前三季度的KPI完成情況、利潤、市場開發、重大事件、重要工作開展、應收賬款等六個方面做了詳細匯報，并對全年經營指標進行預測分析。隨后，企業發展部對各子公司經營情況做了綜合分析，特別是對城網子公司單位售氣業務、單位建安業務進行了深入分析對比，并指出城網公司需著力改善的環節。公司各職能部門結合“垂直管理”工作對城網公司的經營發展提出了指導意見和建議。公司分管領導對城網公司前三季度經營工作進行了分析和點評，并對落實完成全年目標任務提出具體要求。

姚禮進指出，目前各子公司整體經營發展不均衡，距規模效益仍有差距。他要求，各子公司要加大執行力，對照目標找差距，確保全年任務目標順利實現；要加強與政府部門的溝通和對接，保障氣量穩定供應；要注重風險防控，增強安全、責任意識；要堅定發展信心，勇于攻堅克難，以飽滿的激情投身到公司發展中去。

賈化斌要求，一是前三季度城網板塊總體發展形勢較好，但內部之間仍不均衡，各子公司要精抓落實，繼續加大市場開發力度，確保完成年度目標任務。二是各單位之間管理差距較大，經營指標差異明顯，各子公司要對照問題進行認真梳理，抓緊落實整改；要兩手抓，一手抓黨建工作，一手抓經營管理工作。三是要以實績論英雄，以發展比高低，希望各單位負責人用心盡力，科學合理把握行業政策，提前謀劃，精心安排部署，繼續開創公司經營發展新局面。（企業發展部/張東陽 供稿）