為深入貫徹省天然氣公司以黨建促發展的要求，圍繞生產經營開展黨建的工作思路，省天然氣宿州公司黨支部自2019年度以來將市場開發和工程建設工作作風提升作為黨建品牌建設的重點內容，利用“項目開發效能展板”的模式，充分發揮黨員的模范帶頭作用，有效的提升了公司的工作效能。

效能展板列明公司所有開發項目的信息收集、預算報價、簽訂合同、設計方案、CEA報審、投產供氣、財務決算等18個工作節點，橫跨市場、工程、生產和財務四個部門，貫穿生產經營全過程。展板上明確標明了各責任人及耗用時間，每月定期公示工作停留的節點和原因，直觀反映實際發生的效能問題。為快速應對并切實解決推諉、低效、畏難等影響工作效能的問題，公司黨支部抽調各部門的黨員同志組成效能先鋒隊，理順相關工作機制，協調跨部門溝通，整肅工作紀律，富有實效的改善市場開發和工程建設的工作作風。

宿州公司黨支部通過高效利用“項目開發效能展板”模式，加強了基層黨組織的建設，推動了公司高質量發展，起到了提作風、展效能的效果。（省天然氣宿州公司/孟漢翔 供稿）