近日，為提升公司物資管理水平，改善公司龍?zhí)羵}(cāng)庫(kù)現(xiàn)狀，招標(biāo)采購(gòu)部聯(lián)合維搶修中心、管道運(yùn)行中心、清潔能源公司開展提升倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。

參與部門通過事前學(xué)習(xí)成熟倉(cāng)庫(kù)管理模式，編制整改方案，在對(duì)現(xiàn)有場(chǎng)地設(shè)備充分利用的基礎(chǔ)上，修繕整理庫(kù)房。為了分隔不同子公司的使用區(qū)域，工作人員采購(gòu)不同類別貨架，并且劃分不同功能區(qū)域以便于擺放存儲(chǔ)。經(jīng)過修繕，龍?zhí)羵}(cāng)庫(kù)已煥然一新。

龍?zhí)羵}(cāng)儲(chǔ)設(shè)施修繕工作的完成，為后續(xù)龍?zhí)粮髯庸镜奈镔Y管理工作持續(xù)提升提供了良好的支撐條件，為省天然氣公司備品備件的規(guī)范管理再上新臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（招標(biāo)采購(gòu)部/孫陽(yáng) 供稿）